JetSelling® para empresas
Entrena a tu equipo para vender con más método y menos improvisación.
Diseñamos rutas de entrenamiento comercial B2B para trabajar sobre conversaciones reales: prospección, reuniones, negociación, seguimiento y liderazgo comercial.
Radar gratuito · 3–4 minutos · Resultado por email
Modalidad online, presencial o mixta. La posible bonificación FUNDAE no está garantizada y depende del crédito disponible y del cumplimiento de los requisitos. Si JetSelling® gestiona la tramitación, se aplica un coste de gestión independiente.
Soluciones para empresas
Tres formas de entrenar a tu equipo según lo que necesita ahora.
Empieza por una competencia concreta, combina varias prioridades en una ruta o trabaja un reto real en un formato intensivo y práctico.
Programas de entrenamiento
Para trabajar una habilidad comercial concreta con estructura, práctica y aplicación directa sobre el trabajo del equipo.
- Prospección y apertura de conversaciones.
- Reuniones y propuesta de valor.
- Negociación, objeciones y cierre.
- Seguimiento y dirección comercial.
Modalidad online, presencial o mixta.
Ruta de entrenamiento
Para equipos que necesitan trabajar varias prioridades en una secuencia diseñada según su contexto, objetivo y punto de partida.
- Revisión del reto comercial.
- Selección de prioridades.
- Secuencia de entrenamiento.
- Práctica, roleplay y feedback.
Diseño según equipo, situación y objetivos.
Workshops y Sales Labs
Sesiones intensivas para entrenar situaciones reales del equipo mediante práctica, presión, roleplay y feedback aplicado.
- Negociaciones comerciales reales.
- Objeciones y conversaciones difíciles.
- Reuniones y próximos pasos.
- Casos propios de la empresa.
Formato práctico para equipos y jornadas internas.
¿No tienes claro qué formato necesita el equipo? El Radar Comercial te ayuda a ordenar el punto de partida antes de decidir.
Hacer el Radar del equipoProgramas disponibles
Elige el programa según el reto que necesita trabajar el equipo.
Cada programa trabaja una prioridad concreta. Revisa qué incluye y solicita una valoración para confirmar si encaja o conviene combinarlo dentro de una ruta.
Negociación Comercial B2B
Para preparar mejor negociaciones, defender valor y responder con criterio cuando aumenta la presión.
- Objetivos, límites y escenarios.
- Objeciones, concesiones y acuerdos.
Prospección Comercial B2B
Para encontrar mejores oportunidades, preparar el primer contacto y dejar de prospectar sin foco.
- Cuentas, perfiles e interlocutores.
- Mensajes, llamadas y seguimiento.
Comunicación Persuasiva en Ventas
Para explicar mejor, escuchar con intención y responder objeciones sin entrar en modo defensa.
- Escucha y preguntas comerciales.
- Argumentación y respuesta a objeciones.
Diseño y Preparación de Presentaciones de Venta
Para presentar solo lo que ayuda a decidir y evitar reuniones llenas de información sin avance.
- Estructura del mensaje comercial.
- Presentación, valor y siguientes pasos.
Inteligencia Emocional en Ventas
Para gestionar presión, rechazo y conversaciones difíciles sin perder calma ni relación con el cliente.
- Autocontrol y gestión de presión.
- Confianza y relación con clientes.
Gestión del Tiempo para Vendedores/as
Para ordenar prioridades comerciales y proteger tiempo real de venta durante la semana.
- Planificación y prioridades.
- Actividad comercial y seguimiento.
Excelencia en el Servicio y Atención al Cliente
Para atender mejor, resolver con claridad y cuidar la relación con el cliente.
- Escucha, trato y comunicación.
- Quejas y situaciones difíciles.
Dirección Comercial y Equipos de Venta B2B
Para ordenar objetivos, reuniones, seguimiento y revisión de oportunidades.
- Objetivos, actividad y pipeline.
- Reuniones, feedback y seguimiento.
Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento
Para mejorar coordinación, compromiso, responsabilidad y ejecución diaria.
- Objetivos y coordinación.
- Responsabilidad y ejecución.
Liderazgo Transformacional
Para liderar con claridad, comunicar mejor y conseguir que las decisiones se ejecuten.
- Liderazgo y comunicación.
- Compromiso y responsabilidad.
¿Necesitas combinar varios programas?
Revisamos el punto de partida y ordenamos una secuencia de entrenamiento adaptada al equipo, su actividad, sus prioridades y sus objetivos.
- Diagnóstico previo
- Prioridades ordenadas
- Aplicación práctica
La posible bonificación por FUNDAE no está garantizada y depende del crédito disponible y del cumplimiento de los requisitos. Si JetSelling® gestiona la tramitación, se aplica un coste de gestión independiente.
Programa seleccionado
Solicita una valoración para este programa Solicita una valoración
Cuéntanos brevemente qué está pasando en el equipo. Revisaremos el contexto, el número de participantes y el objetivo antes de confirmar si este programa encaja o conviene valorar otra opción. Cuéntanos qué está pasando en el equipo y revisaremos qué opción encaja mejor.
Cómo se pone en marcha
Del problema del equipo al entrenamiento que necesita.
No empezamos proponiendo formación. Primero entendemos qué está ocurriendo, qué necesita trabajar el equipo y qué formato permite llevarlo a la práctica.
-
01
Punto de partida
Revisamos qué está ocurriendo.
Qué parte de la actividad comercial está costando más, cuántas personas participan y qué necesita corregir o reforzar el equipo.
Contexto Participantes Prioridad -
02
Formato
Confirmamos cómo trabajarlo.
Programa online, entrenamiento en directo o una combinación de varias áreas. La elección depende del objetivo y del nivel de práctica necesario.
Online En directo Combinado -
03
Entrenamiento
Practicamos sobre situaciones reales.
Reuniones, seguimiento, negociación, dirección o liderazgo. El equipo practica, recibe feedback y aplica lo trabajado en su actividad.
Práctica Roleplay Feedback
Primero entendemos el contexto. Después recomendamos el formato y diseñamos el entrenamiento.
Formatos de entrenamiento
El mismo criterio. Distintas formas de entrenarlo.
Definimos el formato según el objetivo, el número de participantes y el nivel de práctica que necesita el equipo. No todos los problemas comerciales se trabajan de la misma manera.
-
01Recorrido estructurado
Programa online para empresas
Para trabajar una habilidad concreta con una estructura clara, práctica guiada y aplicación directa al puesto. El equipo avanza con un recorrido común y criterios compartidos.
Encaja cuando- Existe una prioridad comercial claramente definida.
- El equipo necesita flexibilidad para organizar el avance.
- Conviene formar a varias personas con la misma estructura.
Online Acceso flexible Aplicación al puesto -
02Práctica acompañada
Entrenamiento en directo
Sesiones online o presenciales con práctica, roleplay y feedback sobre situaciones reales del equipo. No se trabaja sobre ejemplos genéricos, sino sobre su actividad.
Encaja cuando- El equipo necesita practicar y corregir en el momento.
- Hay que alinear criterios entre responsables y vendedores.
- Conviene trabajar casos, reuniones o negociaciones reales.
Online o presencial Roleplay Feedback -
03Varias prioridades
Ruta de entrenamiento
Combina programas y sesiones cuando hay varias áreas que trabajar, distintos perfiles o una mejora que necesita desarrollarse por etapas.
Encaja cuando- Existen varias prioridades conectadas entre sí.
- Participan responsables y equipo comercial.
- Se necesita una secuencia de entrenamiento por fases.
Por fases Combinado Adaptado al equipo
→ El formato no se elige por catálogo. Se confirma después de revisar qué necesita trabajar el equipo y cómo puede llevarlo mejor a la práctica.
Formación bonificada: la posible bonificación por FUNDAE depende del crédito disponible y del cumplimiento de los requisitos, por lo que no está garantizada. Si JetSelling® gestiona la tramitación, se aplica un coste de gestión independiente del precio de la formación.
Experiencias reales
Entrenamientos diseñados para responder mejor cuando la conversación se complica.
No partimos de ejemplos genéricos. Convertimos el reto comercial de cada empresa en escenarios, decisiones, práctica y feedback sobre situaciones reales.
Pressure Room: negociación B2B bajo presión
Experiencia presencial para los equipos de Ventas y Key Account de Philip Morris. Diseñamos escenarios de negociación, objeciones y presión cambiante para que cada participante tuviera que diagnosticar, decidir y adaptar la conversación con criterio, no repetir respuestas preparadas. Todo ello apoyado por JetSelling® Pressure Room.
No entrenamos respuestas memorizadas. Entrenamos la capacidad de decidir con criterio cuando cambian las condiciones de la conversación.
War Room: prospección y negociación de valor en competición
Advanced Lab de cuatro horas diseñado para que el equipo dejara de preparar discursos y empezara a preparar conversaciones. Las escenas combinaron roles privados, información oculta, prospección estratégica, presión por precio, feedback conductual, Scoreboard y repetición con mejora.
El equipo no vino a escuchar una clase. Vino a tomar decisiones dentro de la escena, recibir feedback y corregirlas en el momento.
Detrás de cada experiencia hay diseño, facilitación y feedback.
Traducimos el reto comercial a casos, roles, criterios de observación y práctica para que el equipo pueda trabajar exactamente aquello que necesita mejorar.
Gustavo Brito
Creador del método JetSelling® y especialista en venta, negociación y dirección comercial B2B. Diseña y facilita entrenamientos aplicados a situaciones comerciales reales.
Natalia Brito
Especialista en habilidades comerciales, liderazgo y desarrollo de equipos. Trabaja los comportamientos que condicionan cómo el equipo se comunica, decide y actúa.
Cada empresa plantea un reto distinto. Nuestro trabajo es convertirlo en una experiencia que el equipo pueda practicar, corregir y aplicar en su actividad comercial.
Dudas habituales
Lo que conviene aclarar antes de decidir el formato.
No todas las empresas necesitan lo mismo. Estas respuestas te ayudarán a entender cómo planteamos el entrenamiento y qué revisamos antes de recomendar una opción.
¿Cómo sabemos qué formato necesita el equipo?
¿El entrenamiento se adapta a nuestra empresa?
¿Puede realizarse online, presencial o en formato mixto?
¿Cuántas personas pueden participar?
¿Qué diferencia hay entre un programa, una ruta y un Sales Lab?
¿Se trabaja con casos reales del equipo?
¿La formación puede bonificarse por FUNDAE?
¿Qué ocurre después de enviar la solicitud?
La valoración previa sirve para evitar una formación genérica. El formato se confirma cuando entendemos qué necesita trabajar el equipo y cómo debe llevarlo después a su actividad real.
Siguiente paso
El siguiente paso no es elegir una formación. Es entender qué necesita trabajar el equipo.
Completa el Radar Comercial para obtener una primera lectura del punto de partida. A partir de ahí podremos valorar qué formato tiene sentido y qué conviene entrenar primero.