JetSelling® para empresas

Entrena a tu equipo para vender con más método y menos improvisación.

Diseñamos rutas de entrenamiento comercial B2B para trabajar sobre conversaciones reales: prospección, reuniones, negociación, seguimiento y liderazgo comercial.

Radar gratuito · 3–4 minutos · Resultado por email

Modalidad online, presencial o mixta. La posible bonificación FUNDAE no está garantizada y depende del crédito disponible y del cumplimiento de los requisitos. Si JetSelling® gestiona la tramitación, se aplica un coste de gestión independiente.

Soluciones para empresas

Tres formas de entrenar a tu equipo según lo que necesita ahora.

Empieza por una competencia concreta, combina varias prioridades en una ruta o trabaja un reto real en un formato intensivo y práctico.

01 Competencia concreta

Programas de entrenamiento

Para trabajar una habilidad comercial concreta con estructura, práctica y aplicación directa sobre el trabajo del equipo.

  • Prospección y apertura de conversaciones.
  • Reuniones y propuesta de valor.
  • Negociación, objeciones y cierre.
  • Seguimiento y dirección comercial.

Modalidad online, presencial o mixta.

03 Formato intensivo

Workshops y Sales Labs

Sesiones intensivas para entrenar situaciones reales del equipo mediante práctica, presión, roleplay y feedback aplicado.

  • Negociaciones comerciales reales.
  • Objeciones y conversaciones difíciles.
  • Reuniones y próximos pasos.
  • Casos propios de la empresa.

Formato práctico para equipos y jornadas internas.

¿No tienes claro qué formato necesita el equipo? El Radar Comercial te ayuda a ordenar el punto de partida antes de decidir.

Hacer el Radar del equipo

Programas disponibles

Elige el programa según el reto que necesita trabajar el equipo.

Cada programa trabaja una prioridad concreta. Revisa qué incluye y solicita una valoración para confirmar si encaja o conviene combinarlo dentro de una ruta.

Negociación Negociación Comercial B2B
36 horas Online

Negociación Comercial B2B

Para preparar mejor negociaciones, defender valor y responder con criterio cuando aumenta la presión.

  • Objetivos, límites y escenarios.
  • Objeciones, concesiones y acuerdos.
Prospección Prospección Comercial B2B
24 horas Online

Prospección Comercial B2B

Para encontrar mejores oportunidades, preparar el primer contacto y dejar de prospectar sin foco.

  • Cuentas, perfiles e interlocutores.
  • Mensajes, llamadas y seguimiento.
Comunicación Comunicación Persuasiva en Ventas
22 horas Online

Comunicación Persuasiva en Ventas

Para explicar mejor, escuchar con intención y responder objeciones sin entrar en modo defensa.

  • Escucha y preguntas comerciales.
  • Argumentación y respuesta a objeciones.
Presentaciones Diseño y Preparación de Presentaciones de Venta
20 horas Online

Diseño y Preparación de Presentaciones de Venta

Para presentar solo lo que ayuda a decidir y evitar reuniones llenas de información sin avance.

  • Estructura del mensaje comercial.
  • Presentación, valor y siguientes pasos.
Soft Skills Inteligencia Emocional en Ventas
18 horas Online

Inteligencia Emocional en Ventas

Para gestionar presión, rechazo y conversaciones difíciles sin perder calma ni relación con el cliente.

  • Autocontrol y gestión de presión.
  • Confianza y relación con clientes.
Productividad Gestión del Tiempo para Vendedores
18 horas Online

Gestión del Tiempo para Vendedores/as

Para ordenar prioridades comerciales y proteger tiempo real de venta durante la semana.

  • Planificación y prioridades.
  • Actividad comercial y seguimiento.
Cliente Excelencia en el Servicio y Atención al Cliente
20 horas Online

Excelencia en el Servicio y Atención al Cliente

Para atender mejor, resolver con claridad y cuidar la relación con el cliente.

  • Escucha, trato y comunicación.
  • Quejas y situaciones difíciles.
Dirección comercial Dirección Comercial y Equipos de Venta B2B
30 horas Online

Dirección Comercial y Equipos de Venta B2B

Para ordenar objetivos, reuniones, seguimiento y revisión de oportunidades.

  • Objetivos, actividad y pipeline.
  • Reuniones, feedback y seguimiento.
Alto rendimiento Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento
30 horas Online

Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento

Para mejorar coordinación, compromiso, responsabilidad y ejecución diaria.

  • Objetivos y coordinación.
  • Responsabilidad y ejecución.
Liderazgo Liderazgo Transformacional
30 horas Online

Liderazgo Transformacional

Para liderar con claridad, comunicar mejor y conseguir que las decisiones se ejecuten.

  • Liderazgo y comunicación.
  • Compromiso y responsabilidad.
Ruta para equipos

¿Necesitas combinar varios programas?

Revisamos el punto de partida y ordenamos una secuencia de entrenamiento adaptada al equipo, su actividad, sus prioridades y sus objetivos.

  • Diagnóstico previo
  • Prioridades ordenadas
  • Aplicación práctica

La posible bonificación por FUNDAE no está garantizada y depende del crédito disponible y del cumplimiento de los requisitos. Si JetSelling® gestiona la tramitación, se aplica un coste de gestión independiente.

Cómo se pone en marcha

Del problema del equipo al entrenamiento que necesita.

No empezamos proponiendo formación. Primero entendemos qué está ocurriendo, qué necesita trabajar el equipo y qué formato permite llevarlo a la práctica.

  1. Punto de partida

    Revisamos qué está ocurriendo.

    Qué parte de la actividad comercial está costando más, cuántas personas participan y qué necesita corregir o reforzar el equipo.

    Contexto Participantes Prioridad
  2. Formato

    Confirmamos cómo trabajarlo.

    Programa online, entrenamiento en directo o una combinación de varias áreas. La elección depende del objetivo y del nivel de práctica necesario.

    Online En directo Combinado
  3. Entrenamiento

    Practicamos sobre situaciones reales.

    Reuniones, seguimiento, negociación, dirección o liderazgo. El equipo practica, recibe feedback y aplica lo trabajado en su actividad.

    Práctica Roleplay Feedback

Primero entendemos el contexto. Después recomendamos el formato y diseñamos el entrenamiento.

Formatos de entrenamiento

El mismo criterio. Distintas formas de entrenarlo.

Definimos el formato según el objetivo, el número de participantes y el nivel de práctica que necesita el equipo. No todos los problemas comerciales se trabajan de la misma manera.

  • Recorrido estructurado

    Programa online para empresas

    Para trabajar una habilidad concreta con una estructura clara, práctica guiada y aplicación directa al puesto. El equipo avanza con un recorrido común y criterios compartidos.

    Encaja cuando
    • Existe una prioridad comercial claramente definida.
    • El equipo necesita flexibilidad para organizar el avance.
    • Conviene formar a varias personas con la misma estructura.
    Online Acceso flexible Aplicación al puesto
  • Práctica acompañada

    Entrenamiento en directo

    Sesiones online o presenciales con práctica, roleplay y feedback sobre situaciones reales del equipo. No se trabaja sobre ejemplos genéricos, sino sobre su actividad.

    Encaja cuando
    • El equipo necesita practicar y corregir en el momento.
    • Hay que alinear criterios entre responsables y vendedores.
    • Conviene trabajar casos, reuniones o negociaciones reales.
    Online o presencial Roleplay Feedback
  • Varias prioridades

    Ruta de entrenamiento

    Combina programas y sesiones cuando hay varias áreas que trabajar, distintos perfiles o una mejora que necesita desarrollarse por etapas.

    Encaja cuando
    • Existen varias prioridades conectadas entre sí.
    • Participan responsables y equipo comercial.
    • Se necesita una secuencia de entrenamiento por fases.
    Por fases Combinado Adaptado al equipo

El formato no se elige por catálogo. Se confirma después de revisar qué necesita trabajar el equipo y cómo puede llevarlo mejor a la práctica.

Formación bonificada: la posible bonificación por FUNDAE depende del crédito disponible y del cumplimiento de los requisitos, por lo que no está garantizada. Si JetSelling® gestiona la tramitación, se aplica un coste de gestión independiente del precio de la formación.

Experiencias reales

Entrenamientos diseñados para responder mejor cuando la conversación se complica.

No partimos de ejemplos genéricos. Convertimos el reto comercial de cada empresa en escenarios, decisiones, práctica y feedback sobre situaciones reales.

Experiencia de cliente Philip Morris · Sales & Key Account Excellence

Pressure Room: negociación B2B bajo presión

Experiencia presencial para los equipos de Ventas y Key Account de Philip Morris. Diseñamos escenarios de negociación, objeciones y presión cambiante para que cada participante tuviera que diagnosticar, decidir y adaptar la conversación con criterio, no repetir respuestas preparadas. Todo ello apoyado por JetSelling® Pressure Room.

Herramienta propia Training Room y Pressure Arena para practicar, repetir y competir.
Presión en tiempo real La conversación cambiaba mientras el participante tenía que decidir cómo actuar.
Feedback aplicado Cada escena se analizaba, se corregía y volvía a ejecutarse.
Pressure Room Negociación B2B Key Account Roleplay Gamificación

No entrenamos respuestas memorizadas. Entrenamos la capacidad de decidir con criterio cuando cambian las condiciones de la conversación.

Experiencia de cliente Dielca War Room 2026 · JetSelling® Advanced Lab

War Room: prospección y negociación de valor en competición

Advanced Lab de cuatro horas diseñado para que el equipo dejara de preparar discursos y empezara a preparar conversaciones. Las escenas combinaron roles privados, información oculta, prospección estratégica, presión por precio, feedback conductual, Scoreboard y repetición con mejora.

Prospección con hipótesis Situación, riesgo e impacto antes de hablar de producto.
Negociación de valor Preguntar y reencuadrar antes de recurrir al descuento.
Competición observable Jurado, moderador y ranking basado en comportamientos concretos.
Advanced Lab War Room Prospección Negociación de valor Scoreboard

El equipo no vino a escuchar una clase. Vino a tomar decisiones dentro de la escena, recibir feedback y corregirlas en el momento.

Equipo JetSelling®

Detrás de cada experiencia hay diseño, facilitación y feedback.

Traducimos el reto comercial a casos, roles, criterios de observación y práctica para que el equipo pueda trabajar exactamente aquello que necesita mejorar.

Gustavo Brito
Método y entrenamiento comercial B2B

Gustavo Brito

Creador del método JetSelling® y especialista en venta, negociación y dirección comercial B2B. Diseña y facilita entrenamientos aplicados a situaciones comerciales reales.

Ventas B2B Negociación Dirección comercial
Natalia Brito
Soft skills de venta y liderazgo

Natalia Brito

Especialista en habilidades comerciales, liderazgo y desarrollo de equipos. Trabaja los comportamientos que condicionan cómo el equipo se comunica, decide y actúa.

Soft skills Liderazgo Equipos

Cada empresa plantea un reto distinto. Nuestro trabajo es convertirlo en una experiencia que el equipo pueda practicar, corregir y aplicar en su actividad comercial.

Dudas habituales

Lo que conviene aclarar antes de decidir el formato.

No todas las empresas necesitan lo mismo. Estas respuestas te ayudarán a entender cómo planteamos el entrenamiento y qué revisamos antes de recomendar una opción.

¿Cómo sabemos qué formato necesita el equipo?
Revisamos el reto, el objetivo, el número de participantes y las situaciones que el equipo necesita mejorar. A partir de ahí confirmamos si conviene un programa, un entrenamiento en directo o una ruta combinada.
¿El entrenamiento se adapta a nuestra empresa?
Sí. El nivel de adaptación depende del formato. En programas online se trabaja una estructura común. En Workshops, Sales Labs y rutas para empresas podemos incorporar situaciones, interlocutores, objeciones y decisiones propias de la actividad del equipo.
¿Puede realizarse online, presencial o en formato mixto?
Sí. La modalidad se define según el objetivo, la ubicación del equipo, el número de participantes y el nivel de práctica necesario. No recomendamos una modalidad hasta entender cómo debe aplicarse lo trabajado.
¿Cuántas personas pueden participar?
Depende del formato y del objetivo. Un programa online puede admitir una organización distinta a un Sales Lab con roleplay y feedback en directo. En la valoración confirmamos el tamaño de grupo que permite trabajar con calidad.
¿Qué diferencia hay entre un programa, una ruta y un Sales Lab?
Un programa trabaja una competencia concreta. Una ruta ordena varias prioridades dentro de una secuencia. Un Sales Lab concentra la práctica sobre situaciones reales mediante roleplay, observación y feedback.
¿Se trabaja con casos reales del equipo?
En los formatos en directo y en las rutas adaptadas, sí. Podemos partir de reuniones, negociaciones, objeciones, seguimientos o decisiones habituales del equipo para convertirlas en escenas de práctica y criterios de observación.
¿La formación puede bonificarse por FUNDAE?
Puede existir la posibilidad de bonificación, pero no está garantizada. Depende del crédito disponible, del cumplimiento de los requisitos y de las condiciones aplicables a cada empresa. Si JetSelling® gestiona la tramitación, se aplica un coste de gestión independiente del precio de la formación.
¿Qué ocurre después de enviar la solicitud?
Revisamos la información del equipo y el objetivo planteado. Después contactamos para aclarar el contexto, confirmar el encaje y recomendar el siguiente paso. La solicitud no confirma por sí sola la contratación ni la posible bonificación.

La valoración previa sirve para evitar una formación genérica. El formato se confirma cuando entendemos qué necesita trabajar el equipo y cómo debe llevarlo después a su actividad real.

Siguiente paso

El siguiente paso no es elegir una formación. Es entender qué necesita trabajar el equipo.

Completa el Radar Comercial para obtener una primera lectura del punto de partida. A partir de ahí podremos valorar qué formato tiene sentido y qué conviene entrenar primero.